TRIPATRA Jadi Pelopor Perusahaan EPC yang Menerapkan Project Production Management

Project Production Management (PPM) adalah era manajemen proyek terbaru yang melengkapi pendekatan-pendekatan dari era sebelumnya, yang memiliki kekurangan mendasar dalam melaksanakan proyek yang kompleks dan dinamis dan hanya berfokus pada prediksi hasil proyek dengan melakukan pengukuran tertentu. Sementara PPM memiliki pendekatan holistik yang akan berdampak pada standard process mapping, production scheduling, production planning, execution dan continuous improvement serta berfokus pada pencapaian obyektif bisnis dengan sumber daya seminimal mungkin.

TRIPATRA merupakan pelopor di Indonesia yang mulai mengimplementasikan PPM pada pelaksanaan manajemen proyek Engineering, Procurement, and Construction (EPC)-nya. Dalam suatu kesempatan TRIPATRA diwakili langsung oleh Dhira Nandana, President Director & CEO TRIPATRA menjadi narasumber pada webinar bertajuk “Project Production Management” yang diselenggarakan oleh Gabungan Perusahaan Nasional Rancangbangun Indonesia (GAPENRI).

Dengan mengadopsi PPM yang didasari oleh Operation Science yang terbukti memberikan hasil baik bagi beberapa perusahaan terkemuka global dalam project delivery-nya. TRIPATRA yang saat ini tengah melakukan transformasi meyakini bahwa pengetahuan baru ini akan mengantarkan TRIPATRA kepada pengelolaan proyek yang lebih baik lagi dibandingkan pendekatan manajemen proyek yang lalu. “Kunci utama kesuksesan penerapan PPM adalah mindset yang dapat menerima gagasan baru, bahwa pendekatan ini dapat membantu penyelesaian proyek lebih cepat dan lebih baik,” tutup Dhira Nandana.